骄阳似火的七月，内蒙古大唐国际呼和浩特铝电有限责任公司（以下简称“大唐呼铝电”）电解厂房内，950℃的铝水炙热滚烫，热度升级，映衬着厂房外整齐排列的党建品牌创新矩阵格外耀眼......

两变双融，构建攻坚克难“先锋矩阵”

党建做实了就是生产力，大唐呼铝电以“党旗红”保障“业绩红”、擦亮“品牌红”，打造“两变双融”作战体系，将党建工作与中心工作“双融双促”，推动难点变亮点、不可能变可能。

如何实现降本增效与构建成本领先优势，始终是横亘于企业发展过程中的核心命题和关键挑战，该公司管理三党支部构建“党建引领-流程再造-价值创造”的良性循环，抓住氧化铝、阳极炭块市场下行低价时点，在中国大唐集团公司内部首次开展竞价采购,有效降低采购成本；党员攻关团队“阳极炭块竞价采购在大唐电子商务平台的应用”的创新经验荣获2024年度电力行业物资供应链创新与应用“一级典型案例”，让“难以突破的管理桎梏”变为“驱动企业高质量发展”的切实可能。

解决民生问题是最大的政治。大唐呼铝电在破解民生供热难题中实施“党建引领+”项目攻关“五步法”，募集党员队伍中各个领域的“行家里手”组建党员突击队，克服技术改造工程量大、运行保障复杂、人员管理协调难等诸多难题，历经50余天日夜施工奋战，高标准完成机组供热改造，让县域居民温暖过冬，把供热难点变成民生亮点。

绿色变革，锻造铝电协同“创新引擎”

建成“内蒙古首例”、开创集团公司“四新首台套”、创新应用“直流微电网”、“可再生能源替代项目”实现“当年开工、当年建成、当年并网发电”既定目标……光鲜亮丽的标签背后凝结了无数党员干部职工的殷切付出。在距离公司29公里处的360MW集中式光伏项目建设现场，新能源工程组临时党支部设立“揭榜挂帅”项目，党员们坚持“四优工程”建设目标带头冲锋，以183天的攻坚之势，将360兆瓦光伏项目从基建蓝图化作全容量并网的璀璨现实。

“新能源项目的成功并网，真正让‘绿电炼绿铝’成为现实”。参与新能源项目建设的党员骨干王富民自豪的说道：“半径30公里内有自备光伏，半径5公里内就地消纳80%铝液，这种家门口发电、家门口产销的模式，大幅降低消耗和物流成本”。

360兆瓦光伏项目现已全容量并网发电，预计年发电量7亿千瓦时，每年可节约标煤17万吨，减少碳排放量47万吨。同时，厂内14.72兆瓦分布式光伏项目，集团公司内部首次采用直流微网设备直供电解直流系统技术，创新应用“四新、首台套”全过程管理，每月创效约50万元。

值得关注的是，该公司党员攻坚团队结合企业实际，建立新能源电量消纳多方联动协同模式，依托源荷互动智能管控平台，实现电解铝生产、新能源和火电机组协调调度，全力消纳新能源光伏电量，确保生产用电稳定与经济性平衡。

风劲潮涌，向新而行

站在新的起点，大唐呼铝电正以创新之姿挺立潮头，用数字化赋能智慧党建，以“绿色转型 铝电盈利”党建品牌为引领，为托克托经济建设、首府发展腾飞、建设模范自治区贡献中国大唐力量，在新时代征程中持续书写党建领航高质量发展的北疆答卷。（图文：程海涛）